??? 2013年8月22日下午，全面質量管理項目第二階段在五樓教育訓練室正式啟動。全面質量管理項目推進委員會主任、制造中心總監(jiān)洪青成，全面質量管理項目推進委員總干事、質量中心總監(jiān)徐水平，相關中心負責人，生產技術中心各車間主任，質量中心各部門經理等參加了此次會議。

??? 會議開始，人力資源中心總監(jiān)張艷平從支持、協(xié)作部門的角度，對全面質量管理活動項目在前段時間因多方面原因暫緩推行進行了說明。同時，建議項目組成員在全面質量管理項目第二階段調整心態(tài)，快速學習轉換，在此過程中重新梳理、應用三體系文件；學習使用表單，嚴格遵循流程做事，嚴格依照標準執(zhí)行，將豐富的管理經驗提煉、沉淀、固化下來；掌握并使用魚骨圖、統(tǒng)計圖、思維導圖等一套簡單實用的管理工具，從而達到提高自身管理水平和團隊效益的目的。

??? 全面質量管理項目推進委員會主任洪青成指出，客戶對產品質量提出更高要求。質量推進負責人要在合格率上實現(xiàn)突破，首先需要把握好每個環(huán)節(jié)的細節(jié)，生產上尤其要做好過程控制；其次，質量推進需要要各推進責任人的高度重視和配合，以大局觀系統(tǒng)聯(lián)動，把握產品質量從來料到裝運整個過程的質量管控工作；最后，推進責任人要以參與全面質量管理活動為契機，抓住提升自我的機會，并把質量管理工作做到位。

??? 會議最后，全面質量管理項目推進委員總干事徐水平對前期工作進行梳理、回顧，并對會議進行總結。徐總認為全面質量管理，不是去管出了問題的產品，而是通過提高管理水平使產品不出問題。徐總要求大家以對市場、對客戶高度負責的態(tài)度，高度重視全面質量管理項目，長期、堅決推進此項目。
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